DIENSTLEISTUNGEN

Change: Verbesserung der Zusammenarbeit

Wandel wird von GO unterstützt, herbeigeführt und begleitet für

• Mehr Zusammenarbeit unter allen Beteiligten
• Klarheit über die Aufgaben von jeder und jedem
• Fokussierung der Arbeit auf die Ziele und die Strategie
• bessere Platzierung auf dem Markt

Sowie:

• Enthusiasmus unter den Mitarbeitenden, Führungskräfte und Gremien
• weniger Reibungsverluste

Es geht darum, Menschen miteinander unter einem überzeugenden Ziel durch die jeweilige Rolle zu verbinden, damit sie gemeinsam handeln können. Es geht hier nicht um die Veränderung von Persönlichkeiten, sondern vielmehr um eine Verbesserung der Art und Weise, wie zusammen gearbeitet wird.

Wenn Menschen im Rahmen eines gemeinsamen Ziels zusammenarbeiten können, ist eine moderne Organisation handlungsfähig. Verbundenheit ist ein grundlegendes menschliches Bedürfnis. Durch die Tätigkeit des sich gegenseitig in Verbindung und Kontakt Setzens entsteht Vertrauen und durch Vertrauen die Chance von Synergien. Verbundenheit ist das Öl, welches die Maschinerie der Organisation schmiert. Jeder weiss: Wenn ich mit jemandem arbeite, mit dem/der ich in Verbindung bin, wird die Arbeit nicht nur einfacher, sondern auch deren Ergebnisse besser. Trotzdem wird  oft dem Kontakt Aufnehmen und in Verbindung Bleiben zuwenig Aufmerksamkeit geschenkt. Deshalb fokussiert GO auf:

• Wertschätzung für das Vergangene und Aktuelle während der Planung
• Beziehungen aufbauen
• Attraktiver Zweck und Sinn stiftende Zielsetzungen
• Die einzelnen Teile des Systems miteinander verbinden
• Für die Beteiligten Foren öffnen, damit sie verstehen, dass ihre Meinung zählt
• Das System als Ganzes sichtbar machen

 

Standardisierte Prozesse

Das Ganze steuern statt Teile managen

Eine kompakte systemische Intervention für die nachhaltige Verbesserung von Rollenverständnis und Kooperation. Das Hauptziel ist es, ein Umdenken bezüglich der aktuell wahrgenommenen Rolle herbeizuführen, so dass die Führungskräfte den organisationalen Change mit Umsicht gestalten und führen können.

Von der Schnittstelle zur Nahtstelle

Entwicklung neuer Zusammenarbeitsformen anstelle von ehemals konfliktgeladenen Beziehungen: Projekte innerhalb des Unternehmens und Tätigkeiten mit vielen Aussenkontakten schaffen viele Schnittstellen. Es kann sehr aufreibend sein, sich darin zu bewegen und einen Arbeitsauftrag erfolgreich voranzubringen. Der Prozess verändert die inneren Bilder von der ‚richtigen‘ Rolle. Dadurch wirkt der Prozess automatisch sofort nach Rückkehr an die Arbeit (ohne eine zusätzliche extra-Leistung oder Anstrengung).

Beschrieb

 

Internationale Zusammenarbeit

Zurückblickend auf eine 30 jährige Erfahrung in der Internationalen Zusammenarbeit können sehr verschiedene Rollen und Funktionen übernommen werden:

• Beratung für alle Phasen des Projektzyklus
• Coaching von in der Internationalen Zusammenarbeit t ätigen Personen
• Management auf Zeit für Projekte oder Dossiers von NGOs oder von staatlichen
  Organisationen
• Kurse und Ausbildungen
• Organisationsberatung

Spezifische Themen:

Community Management Systeme: Selbshilfeförderung, Gouvernanz, Demokratisierung
Water, Sanitation, Health
Augengesundheitliche Systeme: von der Prävention zur Behandlung
Aufbau und Weiterentwicklung von Organisationen und Institutionen
Wiederaufbau/Sturmschutz
Visions- und Strategieentwicklung für kurz-, mittel- und langfristige Programme